| 1.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略；編制年度人力資源工作計(jì)劃； 2.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制訂和完善人力資源管理制度； 3.主導(dǎo)年度人才盤點(diǎn)工作，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)； 4.完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制，建立適合集團(tuán)發(fā)展的人才梯隊(duì)； 5.監(jiān)督、指導(dǎo)集團(tuán)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及勞動(dòng)關(guān)系等各項(xiàng)管理工作； 6.處理集團(tuán)管理過程中的重大人力資源問題，參與集團(tuán)重大人事決策，確保工作正常開展。 |
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